中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)
醫(yī)學(xué)美容專(zhuān)業(yè)委員會(huì)
醫(yī)療機(jī)構(gòu)亞分會(huì)
《人力資源管理》實(shí)戰(zhàn)課程總裁班
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【前言】
企業(yè)經(jīng)營(yíng)其實(shí)經(jīng)營(yíng)的是人心，而企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)最終都是人才的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家需要思考企業(yè)如何招人、選人、育人、用人、留人，讓人才的價(jià)值快速增值。企業(yè)未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是具備比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快速的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。
企業(yè)的核心是什么？
當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)、員工績(jī)效管理與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制已經(jīng)是企業(yè)人力資源管理的核心，它對(duì)吸引、保留和激勵(lì)人才起著關(guān)鍵性的作用，建立完善有效的人力資源管理已成為企業(yè)的核心工作。
各位醫(yī)美機(jī)構(gòu)的企業(yè)家們：
* 你是否感到雖然現(xiàn)在生存沒(méi)問(wèn)題，卻對(duì)未來(lái)充滿焦慮和迷茫？
* 你是否發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)看不見(jiàn)、看不起、看不懂的對(duì)手，如今卻已經(jīng)追不上？
* 為什么員工投資了自己的青春卻不能以老板的心態(tài)工作？
* 為什么發(fā)了高薪卻依然提不高工作效率，留不住人才？
* 為什么學(xué)了那么多的課程卻總是無(wú)法落地執(zhí)行？……
其實(shí)一切問(wèn)題的根源在于公司內(nèi)部管理，攘外必先安內(nèi)，醫(yī)美機(jī)構(gòu)如何打造高效的自動(dòng)自發(fā)工作的人才團(tuán)隊(duì)？醫(yī)美機(jī)構(gòu)各個(gè)部門(mén)的人員配置與分工？怎樣減少內(nèi)耗？提高效率？什么樣的團(tuán)隊(duì)最穩(wěn)定？領(lǐng)導(dǎo)者如何通過(guò)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)倍增？等等。
2017年4月7-9日，跟我們一起走進(jìn)北京大學(xué)課堂，為你一一答疑解惑。
【課程簡(jiǎn)介】
*****干貨·實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·落地*****
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的解析；
二、醫(yī)美人力資源管理的課程六大模塊內(nèi)容：
1、人力資源規(guī)劃；
2、招聘與配置；
3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)；
4、績(jī)效管理（績(jī)效考核）；
5、薪酬福利管理（薪酬體系）；
6、勞動(dòng)關(guān)系管理。
三、人力資源管理課程的四大核心內(nèi)容：
1、招人；2、育人；3、用人；4、留人。
【授課形式】
1、主題講授； 2、實(shí)戰(zhàn)案例研討；
3、角色扮演； 4、實(shí)操練習(xí)；
5、情景模擬； 6、互動(dòng)演練等有機(jī)結(jié)合。
【主講老師】（排名不分先后）：
邱尊社：北京大學(xué)馬列學(xué)院副院長(zhǎng)，博士生導(dǎo)師。
葉靜怡：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系主任，博士生導(dǎo)師。
張 峻：北京大學(xué)高層管理總裁班班主任、老師，博士。
邵長(zhǎng)虹：北京大學(xué)高層管理總裁班班主任、老師。
李 濱：北京聯(lián)合麗格醫(yī)療投資管理公司董事長(zhǎng)。
顏仲裕：北京星范醫(yī)療美容醫(yī)院管理公司董事長(zhǎng)。
米建軍：醫(yī)聘網(wǎng)董事長(zhǎng)。
走進(jìn)北京大學(xué)課堂，實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家將從策略、技術(shù)、操作三個(gè)層面量身定制為你剖析企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的問(wèn)題和解決方案：
·人力資源管理的指導(dǎo)思想如何確立？是要以崗定薪、建立薪酬等級(jí)體系，還是要打破層級(jí)、建立寬幅薪酬？是要拉大差距、鼓勵(lì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，還是要差距適當(dāng)、增加保障因素？是要以業(yè)績(jī)導(dǎo)向，還是以能力導(dǎo)向？等等。
·剖析企業(yè)目前存在的哪些迫切問(wèn)題？薪資水平不合理？關(guān)鍵崗位激勵(lì)不足？薪資結(jié)構(gòu)僵化？?jī)?nèi)部分配不公平？
·薪酬體系怎么設(shè)計(jì)，遵循什么原則？要達(dá)到什么效果？是要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，還是要增加福利、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)？
·重點(diǎn)要激勵(lì)哪些人員？激勵(lì)方式是什么？是否能夠起到激勵(lì)的作用？企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力靠哪些人支撐，應(yīng)該重點(diǎn)向他們傾斜。
·激勵(lì)員工的什么行為？要業(yè)績(jī)，還是能力？要工齡，還是學(xué)歷？要職稱(chēng)，還是行政級(jí)別？企業(yè)激勵(lì)什么，就需要設(shè)計(jì)什么薪酬元素，體現(xiàn)對(duì)這些行為的鼓勵(lì)，從而有效支持企業(yè)戰(zhàn)略和文化導(dǎo)向。
【報(bào)名參加學(xué)習(xí)須知】
【學(xué)習(xí)時(shí)間】2017年4月7日8:50-9日17:30（3天2晚）
【上課地址】北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部（海淀區(qū)學(xué)院路38號(hào)，北醫(yī)三院隔壁20米）
【聽(tīng)課對(duì)象】醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、院長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)。
（小班教學(xué)，限額50名）
【投資學(xué)習(xí)費(fèi)用】原價(jià)1.98萬(wàn)元/人。為慶祝亞分會(huì)的成立，現(xiàn)親情價(jià)3680元/人，本學(xué)費(fèi)不含食宿。
【住宿酒店】贏家酒店（北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部校內(nèi)），標(biāo)間268元/天（含雙早），大床房268元/天（含雙早）。由于住宿非常緊張，請(qǐng)?jiān)?月4日之前匯款預(yù)交住宿費(fèi)，否則住宿自理。
【溫馨提示】你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手絕對(duì)不會(huì)！
在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，唯一不變的就是變。如果你的思維還停留在過(guò)去我是怎么做，過(guò)去我是成功的，那么你的處境已經(jīng)非常危險(xiǎn)。如果不學(xué)習(xí)，你很有可能被淘汰出局。
眼界決定寬度，觀念決定高度，腳步?jīng)Q定速度，思想決定未來(lái)！
北大教研組
張峻老師：13911558299
邵長(zhǎng)虹老師：13910156859
班主任電話：13811860498
辦公室：010-52427889
